Mitarbeitende sind uns besonders wichtig
Seit über 140 Jahren ist Wollenhaupt ein familiengeführtes Unternehmen, das in den Bereichen Tee und Vanille aktiv ist. Besonderen Wert wird hier traditionell auf Zuverlässigkeit und Respekt gelegt. Dabei ist der persönliche und enge Dialog mit allen, die zum Erfolg von Wollenhaupt beitragen, das „A und O“. Die offene und vertrauensbasierte Unternehmenskultur ist nicht nur gut für die Mitarbeitenden, sondern stärkt auch die Nachhaltigkeit im Unternehmen – hier und in den Ursprungsländern. Davon ist Marco Sinram, Leiter des Einkaufs und des Bereichs Nachhaltigkeit, überzeugt.
Was wird bei Wollenhaupt getan, um die Mitarbeiterzufriedenheit zu erhöhen?
Es gibt viele gute Flexibilisierungsmöglichkeiten, um Familie und Beruf zu vereinbaren. Dazu gehört eine Unternehmensregelung zur Mobilen Arbeit, die beinhaltet, dass zwei Tage die Woche von überall in Deutschland gearbeitet werden kann. Weiterhin gibt es flexible Arbeitszeiten und Vertrauensarbeitszeit. Außerdem Workation-Möglichkeiten, zwei Wochen zusammenhängend und zweimal jährlich im europäischen Ausland.
Um die Gesundheit unserer Mitarbeiter zu erhalten und zu fördern, gibt es bei Wollenhaupt eine mobile Massagepraxis, Gesundheitskurse und Gesundheitstage in Zusammenarbeit mit der BARMER. Hier findet eine Gesundheitsberatung während der Arbeitszeit statt.
Wie und seit wann setzt sich Wollenhaupt so fokussiert für das Wohl der Mitarbeitenden ein?
Unserem Unternehmen war das Wohlbefinden der Mitarbeitenden schon immer sehr wichtig, denn sie sind ein großer Erfolgsfaktor für uns. Besonders in Zeiten des Fachkräftemangels legen wir viel Wert darauf, die bei uns Beschäftigten möglichst lange an unser Unternehmen zu binden. Wir haben 2010 mit dem Aufbau einer professionellen, strategisch arbeitenden HR-Abteilung begonnen, um nicht nur zu verwalten, sondern zielorientiert zu fördern, zu unterstützen und weiterzuentwickeln.
Was ist das Ergebnis?
Wir sehen ein hohes Vertrauensverhältnis zwischen Geschäftsführung, Führungskräften und Mitarbeitenden, die sich trauen, auch die Geschäftsführung direkt anzusprechen. Auch unserer sehr engagierten Mitarbeitervertretung wird sehr viel Vertrauen geschenkt.
Wollenhaupt zeigt große Flexibilität und viel Engagement im Bereich Mitarbeiterfreundlichkeit. Warum?
Wir erleben durch unsere Maßnahmen eine hohe Zufriedenheit der Mitarbeitenden und eine starke Loyalität. Das führt unter anderem zu leistungsfähigeren und motivierten Menschen, die mit uns zusammenarbeiten.
Inwieweit zahlt dieses Engagement im Sinne von Nachhaltigkeit ein?
Wir haben das Wohl der für uns unmittelbar arbeitenden Menschen und auch der Menschen entlang unserer Lieferkette, als einen wichtigen Baustein unserer Nachhaltigkeitsaktivitäten identifiziert, um unser Unternehmen in eine zukunftsorientierte Entwicklung zu führen. Genauso wie bei uns in Deutschland ist unser Erfolg auch in den Ursprungsländern von positiv motivierten Mitarbeitenden abhängig, die sich mit unseren Unternehmenswerten identifizieren.
